在上一家公司时，作为总经理的江成宁见识过机械加工车间多起血淋淋的工伤，代价是高昂的。

范尚智以及锐意公司机械加工车间的具体负责人曾庆勇，与江成宁在同一家公司时，也是负责机械加工车间的，两个人在机械加工方面经验相当丰富。因为前面有过那么多血淋淋的教训，所以他们非常的谨慎。每年的年会，公司都会颁发一个安全生产奖。在众多的奖项中，安全生产奖的资金是最高的，每年的获得者都是曾庆勇。

锐意公司刚设立机械加工部时，就范尚智与曾庆勇两个人。当然了，也没有多少活，都是曾庆勇自己上机操作。半年之后，活多了一些，曾庆勇向公司推荐了一名工人，由他带着干。

几年之后，机械加工部的设备增加了几台，工人也增加到了好几个，曾庆勇主要负责机械加工部的管理协调对接工作以及加工程序的设定，只有在人手不够的情况下，才会上机操作。

几年之后，锐意公司车间的工资基本上没有上涨，与周边的工厂相比，已经没有优势可言。机械加工部的工资相对于其它车间而言要高一些，但危险系数也高，最直观的感受是噪音很大。好在是范尚智经常为下面的员工争取一些福利，管理上也比较人性化，机械加工部的人员相对比较稳定，平时很少招人。然而，一旦缺岗，也不容易招到人。招聘难度一年比一年大。曾庆勇经常顶岗。

有的时候，实在是招不到人，机械加工部也开始使用小时工。

机械加工部主要有两个工序，一个是冲压，一个是折弯。冲压就是将一整张铝板放到机床上，机床会根据设定好的程序自行加工；工人只需要在边上看着就行了，等到加工完毕，拿下成品，再换上一张铝板。没有什么风险。机械加工部的危险因素主要在折弯这一道工序。折弯讲求手脚配合。需要用手将配件一个个放到模具上，然后用脚踏开关，折刀就落下来了。本来折刀是有安全防护装置的，手不离开，折刀落不下来。有这个安全防护装置，速度会慢很多，故而机器一投入使用，安全防护装置就被拆除了。像曾庆勇这种经历多了的老司机，早已烂熟于心，通常不会出事。出事的往往是新手。

锐意公司有一个约定俗成：折弯操作工必须入职一周后已经申报了社保才能上岗。

小时工没有转正缴纳社保只能干冲压或其它的辅助性工作。

有一个叫做陆国安的小时工，本来是在生产部的装配车间的，他觉得折弯岗位的工资高，而且机械加工车

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